+36 30 274 6550      email küldés
Budapest és 100 km-es körzete
Szucs-Tamas-managerCoach.hu

Főlap-2020-08-29-ig

Főlap Főlap-2020-08-29-ig

Felsővezetőkkel, vezetőkkel, és magánszemélyekkel
dolgozunk azon, hogy
munkájuk és magánéletük
eredményes, pénzügyileg sikeres és örömteli legyen.

A coacholás a járvány alatt sem áll le!

A koronavírus fertőzés (COVID-19) alatt is folytatódnak a coach beszélgetések csak a világhálón és telefonon keresztül. Én már évek óta internet és telefon segítségével tartom a kapcsolatot a külföldön és vidéken élő coacholtaimmal.

Sokféle online kapcsolattartási mód lehetséges, attól függően, hogy Ön mit használ. Sőt, beszélhetünk akár telefonon is, a tapasztalat szerint így is kíváló eredmények érhetők el.

Hívjon!   Írjon!

viruális coaching
Online coaching 🙂

Egyeztetés:

Hívjon telefonon: +36 30 274 6550
Lehetséges, hogy a telefont éppen nem tudom felvenni, ekkor visszahívom (de csak ha számkijelzős üzemmódban van telefonja).

Írjon emailt: info@managerCoach.hu

Coach beszélgetések lehetőségei:


Skype - Skype-név: managerCoach.hu vagy Szűcs Tamás

Viber: T Szucs a +36 30 274 6550 –es telefonon

Zoom
Webex
, Team
Google meet, Hangouts.google.com

ezeknél a kapcsolati internet cím előzetesen emailben megküldésre kerül.

Telefonon a +36 30 274 6550 –es számon.

Felsővezetőknek - online

Kik mondják leghasznosabbnak a managerCoach executive coachingot?
Tapasztalt felsővezetők, elnökök, igazgatósági tagok, vezérigazgatók, igazgatók, vállalat tulajdonosoknak, vállalatvezetők, CXO-k, …

Embereket irányító vezetőknek - online

Legjobb gyakorlatok, kipróbált és bevált probléma megszüntetési, nehézség legyőzési, eredmény generáló  módszerek multinacionális vállalatok és hazai KKV-k különböző vezetői szinten lévő irányítóinak (Best Practices)

Szervezeteknek - online

Döntés előkészítő, probléma-megoldó, fejlesztő coaching szervezetek számára
Kiknek?
Igazgató tanács, vezetőség, vezetői csoport, részleg, csoport - team coaching

Fedezze fel milyen egyszerű irányítani munkatársait!

Töltse le a
"8 nélkülözhetetlen
vezetői technika”

könyvet – díjtalanul!

* -al jelölt mezők kitöltése kötelező

GDPR követelmény: kérem jelölje be alant az emailt a letöltéshez / kapcsolat tartáshoz! Ezzel jelzi, hogy elfogadja a szokásos GDPR adatkezelést.

Bármikor leiratkozhat, ha rákattint a kapott emailek alján található leiratkozási címre.



8 nélkülözhetetlen
vezetői technika

Munkatársai irányításához - főleg az  Y  és  Z  generációsokhoz - nélkülözhetetlen vezetői technikákat talál a könyvben!

A könyvön kívül esetenként - max. 2 hetenként – a munkatársak sikeres vezetéséhez kiválóan hasznosítható segítség érkezik közvetlenül a postaládájába. Ha kipróbálta, és mégsem találja hasznosnak, bármikor leiratkozhat!

Ha születésnapjának hónapját és napját is megadja, minden születésnapjára értékes meglepetést tartogatunk!




vezetői technikák leadership__1080

Magánéleti és non-profit coaching

Magánembereket nem coacholnak?

De igen! Magánszemélyek coacholásának, külön neve  van: életvezetési coaching (life coaching). Többnyire minden vezetői coacholásánál eljön egy pont, amikor előkerülnek a magánéleti kérdések, ami rámutat a magánéleti coacholás fontosságára. Sokan azonnal magánéleti kérdésekkel fordulnak coachhoz.
Ha szeretne erről többet megtudni kattintson ide!

life_coaching
for-profit-nonprofit_1080_optimized

Non-profit coaching

Van ilyen, hogy non-profit coaching?

A non-profit szervezetek vezetőinek és munkatársainak ugyanúgy szüksége van vezetési, irányítási ismeretekre, mint az üzleti vállalkozásoknak. A managerCoach.hu számukra is nyújt coach szolgáltatatást.
Ha szeretne erről többet megtudni kattintson ide!

Mindenkiben - akinek nincs coach-a - felvetődő kérdések a coacholásról:

Tapasztalt coachként sokszor megélve a coacholás eredményességét, azt szoktam mondani, coaching akkor kell, ha

    • valamit 100% biztosan el szeretne érni,
    • szeretne jobb lenni valamiben,
    • változtatni szeretne,
    • nehézséggel, akadállyal néz szembe,
    • elege volt valamiből,
      viselkedésén kellene változtatni,
    • valami nagyot szeretne, de nem tudja hogyan.

És ha a fentiek nehezen, vagy nem elég gyorsan mennek egyedül.

Szerintem minden ember egyedi, mindenki egyéni tehetségekkel, képességekkel, tapasztalatokkal, tudással rendelkező személy, és mindenki megérdemli, hogy eredményes, sikeres legyen.
Vannak legjobb gyakorlatok, és olyan folyamatok, amik mindenkinél beválnak. A tapasztalat azt mutatja, hogy az emberek, a vezetők többségénél valóban működik a coaching és a coaching folyamat végére elégedett, sikeres lesz. Kérdezze meg a lent logóval jelzett cégek vezetőit!


Már több mint 10 éve, mióta coach vagyok, összesen 3 eset volt, amikor abbahagytuk a coaching folyamatot, akkor is elsősorban az értékrendi különbségek miatt.

A tapasztalatok szerint már az első alkalom végére

    • egyértelműbb lesz, mit szeretne
    • lesz egy nagyvonalú terve célja elérésére
    • megismeri, mik akadályozzák leginkább a céljai elérését
    • sokkal motiváltabb lesz, hogy minél előbb elérje céljait.

Ha ez nem valósulna meg, akkor nem, vagy csak közös megegyezéssel folytatjuk.
A további alkalmakon már nincs valós kockázat, mert:

    • ha a folyamat elején nincs egyetértés, szimpátia, akkor bele se vágunk;
    • a kezdetekkor célt tűzünk ki, hogy hova akarunk elérni;
    • tervet készítünk, és ahhoz mérjük az előrehaladást;
    • minden beszélgetés végén megnézzük, haladtunk-e.

Ha igen, akkor a sikeren örvendezve haladunk tovább. És, ha netán azt látjuk, hogy nincs megfelelő előrehaladás, akkor vagy korrigálunk, vagy azonnal abbahagyjuk, és nincs több költség.

Marshall Goldsmith, a világ 1. számú Executive Coacha, mesterem, aki aláírta a diplomámat, és akitől rengeteget tanultam mondta: "A sikeres emberekből, akkor lesz kiváló vezető, amikor megtanulják, hogy önmaguk helyett másokra összpontosítsanak."

Mit kap, ha Szűcs Tamás az Ön coach-a?

Vezetői tapasztalat

Több mint 25 év vezetői tudás és tapasztalat

Előrehaladás, innováció

A vezetés tudomány legújabb eredményeinek alkalmazása, innováció

Coaching gyakorlat

Sok éves, a napi vezetői és coach gyakorlatban alkalmazott technikák + több mint 10 éves főállású coaching gyakorlat

Keresztény értékrend

vagy keresztyén értékrend,
és akinek ez fontos, 
jó ha tudja,
 akinek meg nem fontos, ő is csak nyer, mert tudja, hogy etikus coachot kap

Miért érdemes a managerCoach.hu-t olvasni?

A managerCoach.hu webhely vállalati felsővezetőknek, vezetőknek, magánszemélyeknek, és szervezeteknek készült, ha

    • nehezen, vagy lassan jutnak előre az előttük álló akadályok legyőzésében, célok elérésében,
    • 100% biztosan el szeretnének érni valamit,
    • jobbak szeretnének lenni valamiben,
    • elegük van valamiből, és változtatni szeretnének, de nem egyértelmű hogyan tegyék ezt.

A managerCoach.hu ezekhez a nehézségekhez nyújt

    • szolgáltatásokat
    • módszereket,
    • vezetői eszközöket,
    • gondolatokat,
    • ötleteket, tippeket,
    • szakirodalmat,
    • tapasztalatokat,
    • legjobb gyakorlatokat,

olyanokat, amik sikeres megoldást adnak.

Ha ön felsővezető vagy beosztott vezető, akkor itt mindig talál olyan coaching szolgáltatást, vezetői eszközöket, a tudomány legújabb a vezetői gyakorlatba beépített eredményeit, amiket hasznosan alkalmazhat saját munkájában. Várhatóan 2 hetente megújuló szakmai cikkek jelennek meg a blog felületen. Erre érdemes feliratkozni!
És, olyan tapasztalati hátterű coaching szolgáltatást kap, amit nagyon kevés helyen máshol Magyarországon.

Úgy terveztük meg ezt a weblapot, hogy egyértelmű legyen, kiknek szól, és hol kezdje a látogatást:

Munkatársakat menedzselő vezetőknek, akik eredményességét segíti a célzott coaching1 adott témában:

A tudás- és készségszint-emelő, folyamatosan fejlesztő, karbantartó coaching

A Tudásbázis oldalakon emberek  vezetéséről szóló  szakmai cikkeket, szakirodalmat, ötleteket, vezetői eszközöket, weblapokat, dokumentumokat talál. A bejegyzések listája folyamatosan – többnyire legalább 2 hetente – bővül.

Cégek és vezetőik, akikkel eddig már dolgoztam

Milyen coaching szolgáltatást kap Szűcs Tamás managerCoach-tól?

Vezetőket menedzselő felsővezetőkkel, és embereket irányító vezetőkkel, valamint magánszemélyekkel, és szervezetekkel dolgozunk azon, hogy 
    • az általuk kitűzött célokat minél hamarabb elérjék,
    • nehézségeiket, akadályaikat minél hamarabb legyőzzék és
    • a munkájuk a továbbiakban is eredményes, pénzügyileg sikeres és örömteli legyen.

Executive coaching

Célzott coaching
egy adott témában

Rendszeres karbantartó 
coaching

Fejlesztő coaching

Utódkeresés

A jövő felsővezetője

Új felsővezető

Munkahelyváltó felsővezető

Vezetői coaching

Célzott coaching
egy adott témában

Rendszeres karbantartó 
coaching

Fejlesztő coaching

A jövő vezetője

Új vezető

Álláskereső vezető

Munkakezdés új helyen

Vállalkozók,
kezdő vállalkozók

IT és műszaki vezetők

Szervezeti coaching

Belső kommunikáció, 
feszültség feloldó

Közös probléma-, 
hibamegoldó

Stratégia kialakító

Döntés előkészítő

Folyamatszervező

Szervezetfejlesztő

Összeolvadás, beolvadás

Változástervezés, változás indítás
és a változás hatásának nyomon követése

Non-profit szervezet

Magánéleti coaching

Ki vagyok én, mit
akarok az élettől?

Merre tartok, mik
életem céljai?

Munka

Kiégés

Társkeresés

Család

Testi és lelki egészség 

Anyagi helyzet –
elégedett élet

Miért engem keressen meg, ha Ön vezető vagy felsővezető?

Mert

    • végigjártam a vezetés hierarchiáját a projektvezetőtől a legfelső vezetői szintig, a C-szintig,
    • sok évet dolgoztam magyar tulajdonú, és multinacionális vállalatoknál vezetőként,
    • voltam igazgatótanácsi tag, Európai vezető, regionális vezető, felsővezető,
    • ismerem a céges folyamatokat és a piaci környezet hatásait,
    • vezetői nehézségekre, problémákra kipróbált, bevált megoldásokat ismerek,
    • sok éves coach tapasztalat van mögöttem,
    • mind a hagyományos és mind a legújabb vezetői és coach módszereket használom,

és talán a legfontosabb

    • sok sikeres vezető coacha voltam már.