Újonnan kinevezett vagy frissen felvett vezetőknek!

 Hogyan lehet sokkal rövidebb idő alatt sikeres és elismert  vezető?       

A nyero vezetoOlyan,  
akire hallgatnak beosztottjai, 
akit elismernek főnökei,
akit becsülnek vezetőtársai,
aki játszva oldja meg az előbukkanó problémákat,
és ráadásul jól teljesít, azaz
„hozza a számokat is”?

Egy új vezetőben gyakran felmerülő kérdések:

Vélemény - Szűcs Tamás vezetői coachról
fiatal középvezető:

Kezdetben dekoncentrált voltam, majd abba is akartam hagyni az egészet. De az általad bemutatott módszer segített, és nem hittem volna, hogy ilyen jól sikerül megoldani a problémát.

  • Hogyan kezdjek el vezető lenni?
  • Az eddigi munkatársak elfogadnak főnöknek?
  • Nem kapok egyéretelmű utasításokat a felsővezetéstől!
  • A többi vezető egyenrangúnak tekint?
  • Hogyan végzem el a régi feladataimat a főnökség mellett?
  • „El kell adnom” a saját és részlegem teljesítményét?
  • Sűrgősen meg kell ismerjem a mérőszámokat, stratégiát, belső érdekekviszonyokat, kapcsolatokat, kényszereket!

vagy

Vélemény - Szűcs Tamás vezetői coachról
multinacionális vállalati középvezető:

Nem felejtettem el, amit a múlt alkalommal megbeszéltünk és segített!!!

  • Elfogadnak-e főnöknek az új beosztottak?
  • Lesznek e "fúrások" a vezetői csapatban?
  • A különböző szintű vezetők különböző eredményeket várnak el tőlem?
  • Már a próbaidő alatt „nagyot kell alkotni”!

Én sok, ma már befutott vezető útját egyengettem és mindíg büszekeséggel tölt el, ha ez ő sikereikről értesülök. Az itt szerzett tapasztalatok alapján állítottam össze a „Gyorsan a csúcsra” új vezetőknek szóló vezetőfejlesztő programot.

Néhány terület, ahol egy
új vezető nehézséggel küzd:
  • hatékony időkezelés és delegálás
  • erőpróbára késztető, de mégis teljesíthető célok kitűzése
  • probléma megoldás, döntés hozás
  • hatásos visszacsatolás és motiválás
  • objektiv kritériumok alapján végrehajtott teljesítmény értékelés 
  • a csapattagok coach tipusu vezetésének elsajátitása
  • önmaguk fejlesztése
  • önbizalommal teli hozzászólás stresszelt állapotban
  • perzentáció tartás
  • nyomás alatt is hatékony munka
  • konfliktus megoldás
  • hatékony megbeszélés
  • csoport szinergia létrehozása
  • beosztottak felvétele
  • munkatársak fejlesztése
  • a kiadott feladatok teljesítésének nyomkövetése
  • változás kezelés
  • a munka és a magánélet egyensúlyának fenntartása

A „Gyorsan a csúcsra” új vezetőknek szóló program:

Az általában 3 – 6 hónapig tartó, 1 1/2 órás megbeszéléseken szem előtt tartva a távlati célokat megbeszéljük a mindennapi munka hatékonyságát akadályozó nehézségeket, lebontjuk az a akadályokat és az új vezető megismeri azokat a fogásokat amik szükségesek ahhoz, hogy kíváló vezető legyen. A találkozások sűrűsége az időszak elején heti rendszerességű, az eredmények megjelenése után már 2 hetenkénti. A találkozások között rendszeres az email és a telefonkapcsolat. 

Mi kap a „Gyorsan a csúcsra” új vezetőknek szóló programmal?

  • Világossabbak, érthetőebbek lesznek a dolgok és jobb stratégiával tudja megvalósítani céljait
  • Kedvezőbb és hatásosabb kapcsolatai lesznek munkatársaival, vezetőtársaival és főnökeivel
  • Sokkal jobban fog bízni döntéseiben és vezetői képességeiben
  • Sikeres és ambíciózus vezetőnek fogják Önt elismerni

A kinevezés felmerülésétől számítva minél hamarabb elkezdjük a tanácsadást, annál gyorsabban lesz sikeres a vezető, annál kevesebb vezetői kudarcot kell megéljen és annál jobb lesz a kapcsolata régi munkatársaival, saját vezetőivel! Félévente maximum 1 db „Gyorsan a csúcsra” program kezdődik!

A díjtáblázatban megadott határidőig elkezdett programokra
10% árengedmény jár! Ne feledkezzen el a 30 napos díjvisszafizetési garanciáról.*

Egyeztessen időpontot a „Gyorsan a csúcsra”
az új vezetőket sikeressé tévő
coaching programra
a +36 30 274 6550 telefonszámon!

* Részletes leírás a Díjak weboldalon

Kezdje díj nélkül!
Az első másfél órás coaching konzultáció díj és kockázat nélküli.

Ha az első beszélgetés nem ízlése szerint való, sem folytatási, sem fizetési kötelezettsége nincs.
A helyszínt is Ön határozza meg: lehet akár az Ön irodája, akár nálam is.

Már erről az ingyenes alkalomról is kézzelfogható eredményekkel fog távozni:


+ világosan, egyértelműen megfogalmazott, elérendő célok,
+ létrehozunk egy tervet a célok megvalósításához,
+ felfedjük a célok elérését hátráltató belső akadályokat és korlátokat,
+ a konzultáció befejezésekor megújulva, energiával megtelve, sokkal motiváltabban fog dolgozni céljai megvalósításán.


                               Javaslom, jelentkezzen hamar, mert a hetenkénti díj nélküli konzultációk száma max.10.

                             Egyeztessen időpontot a +36 30 274 6550 telefonszámon!

Szűcs Tamás
manager coach, üzleti vezetők trénere
PBM Consulting
1117 Szerémi sor 12/B

info@managerCoach.hu


mobil telefon:
+36 30  274 6550

vissza a főoldalraimpactforcoaches logo