Cégeknél, vállalatoknál, intézményeknél a helyzet sokkal összetettebb és bonyolultabb. A coacholási folyamat a kliens érdekében és az ő általa meghatározott irányokba folyik, de figyelembe kell venni a cég és a kliens vezetőjének elvárásait is. Szokásos bizonyos időnként visszajelzést adni a folyamatról és gyakran interjúkat kell készíteni az előrehaladás visszaigazolásáról. A coachnak nemcsak klienssel, hanem a vezetőjével, vezetőtársaival, a személyzeti vezetővel és gyakran részlegének dolgozóival is találkozni kell. A tevékenység intézése szokásosan nem a klienssel, a személyi asszisztensek, a személyzeti részleg közreműködésével történik. És nem utolsó sorban, egyéni klienseknél a díjfizetés a szolgáltatás igénybevételekor történik, míg céges megrendeléseknél ez – gyakran jelentősen -késleltetett.