+36 30 274 6550      email küldés
Budapest és 100 km-es körzete

Vezetői coaching

Kezdőlap Vezetőknek Vezetői coaching

Mikor kell vezetői coaching?

Célzott coaching
  • Vezetni tudás kifejlesztése
  • Új vezetői készségek kialakítása
  • Viselkedés korrekció végigküzdése
  • Biztos célelérés garantálása
  • Felkészülés változásra
  • Változás sikeres megvalósítása
  • Munkahelyi konfliktusok megszüntetése
  • Beosztottak elköteleződésének erősítése
  • Előmenetel segítése
  • Nehézségek, elakadás leküzdése
  • Jutalom
  • Örömteli munka kivitelezése
Fenntartó coaching

Magas minőségű vezetési színvonal és tudás naprakész, folyamatos fenntartása.

Kipróbált és bevált megoldások

  • Máshol már bevált módszerek
  • Saját tapasztalat
  • A neurobiológia legújabb eredményei
  • Garantált és mérhető végeredmény
Jutalom?
Talán szokatlannak tűnik, de gyakran, a kiválóan teljesítő vezetők – munkájuk elismeréseként – jutalomból kapnak vezetői coachingot.

” Eredményes és sikeres vezető ” vezetői coaching

Embereket irányító vezetők és HR munkatársak gyakran ilyen és ehhez hasonló kérdésekkel, témákkal keresnek meg:

  • A részlegemben az elvártnál kisebb a teljesítmény, rossz a munkahelyi légkör, és nagy
    az alkalmazotti fluktuáció. Mit tegyek?
  • Nehézségeim vannak az alkalmazottak toborzásában, felvételében, betanításában, és a legtehetségesebbek továbbfejlesztésében.
  • Túl sok megoldandó feladat hárul rám.
  • Nehezen tartom saját és munkatársaim határidőit.
  • Negatív visszajelzéseket kaptam beosztottaimról.
  • A beosztottaim elkötelezettségi felméréseinek eredményei kiábrándítóak.
  • Megkaptam a saját 360 fokos kérdőívem eredményeit, és értékeim hatalmas csalódást okoznak.
  • A 360 fokos kérdőíveken beosztottaim eredményei kiábrándítóak.
  • Hogyan bánjak beosztottaimmal, hogy megmaradjanak a cégnél?
  • Mit tegyek, ha valaki ki akar lépni?
  • A csapatom nem azt csinálja, amit szerintem kéne tenniük.
  • Beosztottaim nem elég termelékenyek.
  • Sok éve dolgozom vezetőként. Évek óta nem haladok előre.
  • Munkahelyet kell váltsak? Mit, hol, hogy csináljak a jövőben?
  • Sok éve vagyok vezető. Már unom! Már nem okoz örömet! Mit csináljak?

Az “Eredményes és sikeres vezető” program hatására:

  • Jobbak az üzleti eredmények
  • Megnövekedett üzleti bevétel
  • Kisebbek a költségek
  • Nagyobb a munkateljesítmény
  • Jobban dolgoznak a beosztottak
  • Nagyobb a vezető és munkatársai munkájának hatásfoka
  • Kisebb az elvándorlás
  • Jobb kapcsolat a felsővezetőkkel és a beosztottakkal
  • Feljavult és kiváló lesz a kommunikáció
  • Megfelelőbb célokat tűznek ki
  • Javulnak az otthoni, a családi kapcsolatok is
  • Sokkal több energiája lesz a vezetőnek
  • Örömteli a munkavégzés
  • A vezetőnek több szabad ideje van
  • Egyensúlyba kerül a munkahely és a magánélet
  • Feljavult az életminőség
  • Egészség és állóképesség javulás tapasztal
  • Sokkal tudatosabbak a cselekedetek és sikeresebbek a döntések 
  • Önismeret hatalmasat nő
  • Megerősödik a vezető a belső önbizalma
  • A vezető rossz szokásai megszűnnek
  • Több lesz a jövedelem

1. Első beszélgetés

A munkahelyi vezetőt sikerre vivő managerCoach folyamat első lépése egy négyszemközti személyes beszélgetés. Itt ismerkedés után, megbeszéljük, hogy a vezető mit szeretne elérni a coaching folyamat végére és áttekintjük azokat a nehézségeket, akadályokat, amikkel nap-mint nap találkozik. A beszélgetés eredménye, hogy megállapodunk: akarunk-e együtt dolgozni egymással vagy sem, van-e olyan értékrendi különbség, ami megakadályozza a közös munkát. Ha együtt fogunk dolgozni, megtárgyaljuk a szervezési kérdéseket (időpontok, hossz, helyszín, feltételek, formalitások, költségek, kommunikáció, feladatok, felelősségek, …) és megállapodunk a további időpontokban.

2. Formalitások

Én a Magyarországi Coach-Szervezetek Szövetsége által javasolt  szerződést használom, de gyakran a megrendelő szerződését használjuk.

3. Interjúk a vezető munkája számára fontos személyekkel.

4. Coach konzultációk

A konzultációk lehetnek személyes, skype, vagy telefonos beszélgetések. Ekkor a közösen meghatározott cél eléréséig célzott konzultációkat folytatunk és máshol már bevált, hasznos és érdekfeszítő eszközöket veszünk igénybe. Fontos tudni, hogy a konzultáción elhangzottakra a coachnak titoktartási kötelezettsége van.

A konzultációinkon 6 dolog, amivel segítem sikeresen elérni a kitűzött célokat, leküzdeni a nehézségeket és megugrani az akadályokat:

      1. Kristály tiszta lesz, hogy merre tartunk
      2. Lesz stratégiánk és tervünk a cél eléréséhez
      3. Mindig tudni fogjuk, hogy hol tartunk az úton és mi következő lépés
      4. Továbbfejlesztjük a cél eléréséhez szükséges tudást és készségeket
      5. A kitűzött cél elérését támogató környezet kialakításán dolgozunk
      6. Dolgozunk a hátráltató a belső korlátokkal.

5. Amikor elérjük a kitűzött célt, megünnepeljük azt. :- )

Egy rövid beszélgetésen sikerünket megosztjuk a coacholásban részt vevők vezetőjével is és megbeszéljük, hogy javasolt-e további coacholás.
Utánkövetés, a coach folyamat lezárását követő kb. 3-6 hónap múlva, áttekintjük mennyire volt hatásos a coaching, szükséges-e további elmélyítés, begyakorlás, és vannak-e még további fejlesztendő terültek.

A program működik egyénileg megkeresésre és vállalati megrendelésre is.

Célzott vezetői coaching

  • Egyszerűbb esetben 2-5 db alkalom,
  • Tipikusan 3 – 12 hónap. Szakmai tapasztalat szerint, bonyolultabb esetben, ha a coacholás 3 hónapnál rövidebb, akkor a változás tartóssága kétséges. Nálam ritka 6 hónapnál hosszabb coaching folyamat.

Fenntartó coaching

2 – 3 hetente egy-egy coaching alkalom.  

A program működik egyénileg megkeresésre és vállalati megrendelésre is.

Töltse le a
8 NÉLÜLÖZHETETLEN
VEZETŐI TECHNIKA

könyvet – díjtalanul!

* -al jelölt mezők kitöltése kötelező

GDPR követelmény: kérem jelölje be alant az emailt a letöltéshez / kapcsolat tartáshoz! Ezzel jelzi, hogy elfogadja a szokásos GDPR adatkezelést.

Bármikor leiratkozhat, ha rákattint a kapott emailek alján található leiratkozási címre.

Saját coachot szeretne?

A managerCoach iroda
örömmel segít!
Hívja bizalommal a
+36 30 / 274 6550
számot munkanapokon
9-18 óra között!

Coachot szeretnék