+36 30 274 6550
Budapest és 100 km-es körzete
Vállalkozóknak, startup vezetőknek, kezdő vállalkozóknak
Sikeres vállalkozóvá vagy startup vezetővé válni, de főleg az egészet elkezdeni – nehéz folyamat.
3 területen kell nagyon jónak lenni:
- a vállalkozás üzletmenetének ismeretében
- az emberekkel való kommunikációban, motiválásukban
- saját magunk fejlesztésében, belső nehézségeink legyőzésében.
Vannak, akiknek tehetségük van ezekhez, de sokkal többen vannak, akiknek fejlődniük kellene. Ezt a folyamatot gyorsíthatja fel radikálisan a coaching, ráadásul úgy, hogy közben a saját vállalkozás építhető, fejleszthető, sikerre vihető.
Vállalkozás vezetést, startup működtetést segítő cikkek, ötletek, hasznos tudnivalók találhatók itt.
Tapasztalat szerint a vállalkozói coaching hatására
- felgyorsulnak a folyamatok
- csak a megvalósítható elképzelések indulnak el
- egyszerűvé válik a változáskezelés
- tervezettek, szisztematikusak lesznek a műveletek
- kiváló lesz az ügyfél-kommunikáció
- kialakulhat egy ütőképes, motivált csapat
- nem fenyeget a kiégés
- kialakul a fókuszált, céltudatos munka
- sikeres lesz a vállalkozás
- …
Gyakori vállalkozás vezetői, startup coaching témák:
- vízió kialakítás
- stratégia létrehozás
- taktikai tervezés
- cél megvalósítás
- SWOT analizis
- csapatkialakítás, csapat vezetés
- delegálás, motiválás,
- munkatársi kommunikáció
- üzleti tervezés
- pénzügyek
- profit képzés
- eladás
- marketing
- ügyfélkapcsolat
- priorizálás
- időtervezés
- …
és sok-sok további téma, amivel minden vállalkozó, és üzleti vezető szembenéz nap mint nap.
De coacholáskor, kizárólag csak azokat a témákkal foglalkozunk, amikre a startup vezetőnek, a vállalkozónak, a vállalkozását most indítónak szüksége van.