ESETVEZETÉS a coachingban

Néhány éve végzett coachoknak  és  kezdő coachoknak

Hogyan lehet minden coacholásod sikeres?

Magabiztos coach tudás megszerzése a coach diploma mellé

Képzeld el, hogy minden egyes coaching folyamatodat úgy kezded, el, hogy már előre tudod, hogy milyen lépéseken fogtok a klienssel végighaladni és mindig eléritek a kitűzött coaching célt. Sőt gyakran még többet is!
    • Minden ügyfeled elégedetten fejezi be a coaching folyamatot és megosztja ezt a sikerélményét ismerőseivel.
    • Neked ez pénzügyi gyarapodást jelent és egyre magasabb óradíjat kérsz szolgáltatásodért.
    • Sőt egyre nagyobb elismertségre teszel szert a coachok között.

Hogyan érheted el ezt?

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop sorozaton nem általános ismereteket kapsz, hanem a te személyiségedhez illeszkedő folyamatokat dolgozzuk ki. A sorozat végére olyan komplett, saját coach-technikád lesz, ami mindig biztosítja a coach folyamatok sikeres befejezését.
Bár a coaching folyamat az ügyfél témái, kérdései, nehézségei, napirendje szerint és az ő ütemében halad, a coaching folyamatokban sok olyan fontos közös pont van. Ezek nem megfelelő kezelése kisiklathatja az egész folyamatot és így sikertelenségi érzés marad mind a kliensben, mind a coachban. Érdemesebb ezekre a kritikus pontokra előre felkészülni. Az ESETVEZETÉS a coachingban végigvesszük a folyamat irányítását – a legelső találkozástól/a kapcsolatfelvételtől a coaching folyamat lezárásáig – úgy, hogy mindig a kliens által kitűzött cél, a sikeres coaching legyen a központban. A képzés sorozat formája online workshop, ahol mindenki a saját módszerét dolgozza ki tapasztalt coachok segítségével, ahhoz, hogy mindig sikerrel tudja végigvinni a coaching folyamat fontos lépéseit. Ezek lesznek a workshop fókuszpontjai.

Mit nyújt a workshop sorozat

    • 6 élő online alkalom
    • 18 óra hasznos tartalom
    • 12 db kritikus fókuszpont megtárgyalása
    • 10 db feletti coaching eszköz
    • legalább 12 db önállóan végrehajtott gyakorlat
    • ötletek a coach praxis építéséhez
    • limitált létszám
    • szakmai közösség
Mind a 6 online alkalmon legalább 3 óra értékes tudás, tapasztalatátadás, gyakorlati betanulás, saját módszer kialakítás történik.

A időpontok:

2021. február 11, 18, 25, március 4, 11, 18 – péntekenként 17.00-20.00 között online
(az utolsó alkalmak dátuma a nemzeti ünnep miatt a résztvevők igényei szerint változhat)

Nekem való ez az ESETVEZETÉS a coachingban?

Hogyan segít ez, hogy sikeres coach legyek?

Ha néhány éve végzett coach vagy

Ha már néhány éve coacholsz és még nincs profittermelő coach tevékenységed, coach praxisod, akkor ehhez első lépés az ESETVEZETÉS a coachingban. Itt erős magabiztosságot tudsz szerezni coach gyakorlatodban és ez a sikeres coach egyik fő ismertetőjegye.

Ha újra és újra képzéseket és tanfolyamokat keresel ahelyett, hogy építenéd coach praxisodat

Nem vagy biztos a tudásodban? Vagy tartasz a sikertelenségtől? Ezen a képzésen az eddig tanultakat átültetheted a gyakorlatba és olyan saját módszert dolgozol ki, ami el tudja hozni számodra a sikeres coacholást.

Nincs elég magabiztosságod a coacholáshoz

Akkor ez a képzés kell neked, mert itt a sok gyakorlás, a mások tapasztalata, a begyakorlott tudás és a saját kidolgozott coaching esetvezetésed olyan tudást ad, amivel a coaching folyamat minden lépésénél tudod mik a következő lépések, és azokat hogyan tudod megtenni.

Minden coach beszélgetés előtt összeszorul a gyomrod - félsz, hogy nem leszel jó

Megtanulod, hogy az ügyfelek mit várnak egy coachtól. A képzésen strukturáltan kidolgozod saját coaching esetvezetésedet, amivel a kliensek az első találkozáskor téged választanak coachuknak és sikeresen viszed végig a coach folyamatokat.

Ha kezdő coach vagy

Ahogy a mondás mondja "gyakorlat teszi a mestert", ezen a képzésen a gyakorlati munkán van a hangsúly. Itt a tapasztalt coachok segítségével begyakorolt tudás biztos szakmai erősségként készségszintűvé tud válni és már úgy coacholsz mint egy profi.

Mitől különleges ez a képzés?

A képzésen olyan gyakorlati témákat is megtárgyalunk – és nem csak megtárgyalunk, hanem be is gyakoroljuk -,  amik nem szerepelnek a coach képzéseken, de a sikeresség szempontjából fontosak.
Például:

VALÓS ÜGYFÉLÉLMÉNY ONLINE IS?

Az ESETVEZETÉS workshop-sorozat fontos részét képezi a gyakorlatias tapasztalatok és eszközök megismerése ONLINE coachingban is!

Te is szívesen használsz eszközöket a coaching beszélgetések során?

Mi már paradigmát váltottunk és már nemcsak személyesen, hanem a távolságot legyőzve online is hatékony coaching folyamatot tudunk vezetni.

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop sorozaton – egyebek között – megbeszéljük az alábbiakat:

  • Hogyan teremtheted meg ezt a vizuális élményt online coachingban?
  • Hogyan kerül itt is fókuszba az ügyfél érzékelése?
  • Mire  és hogyan tudsz előre felkészülni?
  • Mi az, ami spontán is alkalmazható?
  • Hogyan vonjuk be a klienst az online gyakorlatokba?

Ha többet szeretnél megtudni a coaching online térbeli gyakorlatáról is jelentkezz az ESETVEZETÉS a coachingban workshopra!

MI AZ, AMI EXTRÁN ÉRTÉKES A KLIENSNE?

Megtárgyaljuk, mik azok az klienseid számára extrán értékes coaching szolgáltatások, amik a klienseknek vakfoltjuk, vagy egyszerűen eszükbe sem jut, hogy ilyeneken akár csak elgondolkozzanak.

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop-sorozaton – egyebek között – megbeszéljük az alábbiakat:

  • Mik azok a szokásos coacholáson kívüli extra értékek, amiket egy jó coach adni tud kliensének?
  • Mit, mikor, hogyan adunk?
  • Ezek közül te melyeket tudnád alkalmazni?
  • Te, coachként, hogyan csinálnád ezeket?
  • Hogyan tudod ezeket begyakorolni úgy, hogy klienseidnél ez megfelelő időben és természetesen alkalmazd?

Ha többet szeretnél megtudni a coaching online térbeli gyakorlatáról is jelentkezz az ESETVEZETÉS a coachingban workshopra!

SAJÁT BEGYAKOROLT COACH MÓDSZERTANOD LESZ

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop sorozaton nem általános ismereteket kapsz, hanem tapasztalatátadást, értékes tudás megosztást, gyakorlati betanulási és saját módszer kialakítási lehetőséget kapsz.

Az ESETVEZETÉS a coachingban-on lépésenként létrehozzuk azt testre szabott rendszert, ami célratörőséget és magabiztosságot ad, hogy a kliensed nagy biztonsággal eléri az általa kitűzött célt, elégedett lesz munkáddal és örömmel ajánl téged másoknak is. A sok gyakorlás, a mások tapasztalata, a begyakorlott tudás és a saját kidolgozott coaching esetvezetésed olyan jártasságot t ad, amivel a coaching folyamat minden lépésénél tudod mik a következő lépések, és azokat hogyan tudod megtenni. Az eddigi tudásodat átültetheted a gyakorlatba és a te személyiségedhez legjobban illeszkedő coaching módszertant dolgozod ki.

Itt a tapasztalt coachok és coach trénerek segítségével a begyakorolt tudásod biztos szakmai erősségként készségszintűvé tud válni és a végére már úgy coacholsz mint egy profi. Ezen a képzésen erős magabiztosságot tudsz szerezni coach gyakorlatodban, ami a sikeres coach egyik fő ismertetőjegye.

Ráadásul a workshop-sorozat végére olyan komplett, saját coach-technikád lesz, ami mindig biztosítja a coach folyamatok sikeres befejezését.

Ha többet szeretnél megtudni a coaching online térbeli gyakorlatáról is jelentkezz az ESETVEZETÉS a coachingban workshopra!

A képzés tematikus fókuszpontjai

A képzés sorozat formája online workshop, ahol mindenki a saját módszerét dolgozza ki tapasztalt coachok segítségével, ahhoz, hogy mindig sikerrel tudja végigvinni a coaching folyamat fontos lépéseit. Ezek lesznek a workshop fókuszpontjai.

A képzés trevezett fókuszpontjai

    1. Ismerkedés
    2. Legelső találkozás a klienssel
    3. Az első igazi, cél/terv kialakító coacholás
    4. Célra tartás, előrehaladás
    5. Extra értékek, amiket coachként adhatsz klienseidnek
    6. Coach folyamat lezárása, további lehetőségek feltérképezése
    7. Saját coach módszertan
    8. Kinek mi megy nehezen, mi okoz nehézséget? Hogyan oldod meg?

A tematikus pontok a résztvevők tudásának, tapasztalatának, igényeinek függvényében változhatnak.

A workshop sorozat díja:

60 000 Ft + ÁFA

A trénerek

Pap Edina

A szakmai úton közgazdászként indult el. Reál és humán fókusszal egyaránt tekint a fejlesztési folyamatokra. Sokoldalúságát mutatják végzettségei: szervezetfejlesztési tanácsadó; Tréner; LEAN szakember; Scrum Master és Agile Transformation Lead; Business, Stílus és Ifjusági coach. Hisz abban, hogy a fejlődés nem köthető korhatárhoz.

25+ év amerikai multinacionális vállalati múltja, 17+ év vezetői tapasztalata, 5+ év szakmai mentori gyakorlata van. Évek óta főállású coach és tréner.

Kulcsfontosságú szakterületei

Egyéni és Team coaching – Action learning; Vezetői coaching; Változáskezelés és szemléletfejlesztés; Projektmenedzsment coaching; Agilis coaching; Személyes hatékonyság növelése; Karrier coaching; Stílus coaching és Self Branding; Generációk közötti együttműködés fejlesztése.
Szűcs Tamás

Több mint 20 éve foglalkozik coacholással. 2008 óta főállású coach és tréner. Leghíresebb coach mestere Marshall Goldsmith, a világ egyik első (hanem a legelső) vezetői coacha.

Sok évig dolgozott magyar (Számalk, Videoton, Műszertechnika) és multinacionális (IBM, Oracle, Avaya, Accenture) vállalatokban különböző hierarchia szintű vezetőként – a hierarchia tetején, mint Európai vezető.

Kiemelt szakterületei

Egyéni, team és csoportos coaching; Felsővezetői coaching; Frissen kinevezett, új és potenciális vezetők fejlesztése, coachingja; Közép és csoportvezetői coaching; Coaching IT vezetőknek és más műszakiaknak; Hogyan tovább? – coaching elbocsátott vezetőknek; Coaching 50+ felettieknek; Készségfejlesztő és viselkedés változtató coaching; Coaching szupervízió.

Felsővezetőket, vezetőket, magánembereket és teameket coachol.

További információk:

Szűcs Tamás  +36 30 274 6550
 

ESETVEZETÉS a coachingban

Néhány éve végzett coachoknak  és  kezdő coachoknak

Hogyan lehet minden coacholásod sikeres?

Magabiztos coach tudás megszerzése a coach diploma mellé

Képzeld el, hogy minden egyes coaching folyamatodat úgy kezded, el, hogy már előre tudod, hogy milyen lépéseken fogtok a klienssel végighaladni és mindig eléritek a kitűzött coaching célt. Sőt gyakran még többet is!
    • Minden ügyfeled elégedetten fejezi be a coaching folyamatot és megosztja ezt a sikerélményét ismerőseivel.
    • Neked ez pénzügyi gyarapodást jelent és egyre magasabb óradíjat kérsz szolgáltatásodért.
    • Sőt egyre nagyobb elismertségre teszel szert a coachok között.

Hogyan érheted el ezt?

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop sorozaton nem általános ismereteket kapsz, hanem a te személyiségedhez illeszkedő folyamatokat dolgozzuk ki. A sorozat végére olyan komplett, saját coach-technikád lesz, ami mindig biztosítja a coach folyamatok sikeres befejezését.
Bár a coaching folyamat az ügyfél témái, kérdései, nehézségei, napirendje szerint és az ő ütemében halad, a coaching folyamatokban sok olyan fontos közös pont van. Ezek nem megfelelő kezelése kisiklathatja az egész folyamatot és így sikertelenségi érzés marad mind a kliensben, mind a coachban. Érdemesebb ezekre a kritikus pontokra előre felkészülni. Az ESETVEZETÉS a coachingban végigvesszük a folyamat irányítását – a legelső találkozástól/a kapcsolatfelvételtől a coaching folyamat lezárásáig – úgy, hogy mindig a kliens által kitűzött cél, a sikeres coaching legyen a központban. A képzés sorozat formája online workshop, ahol mindenki a saját módszerét dolgozza ki tapasztalt coachok segítségével, ahhoz, hogy mindig sikerrel tudja végigvinni a coaching folyamat fontos lépéseit. Ezek lesznek a workshop fókuszpontjai.

Mit nyújt a workshop sorozat

    • 6 élő online alkalom
    • 18 óra hasznos tartalom
    • 12 db kritikus fókuszpont megtárgyalása
    • 10 db feletti coaching eszköz
    • legalább 12 db önállóan végrehajtott gyakorlat
    • ötletek a coach praxis építéséhez
    • limitált létszám
    • szakmai közösség
Mind a 6 online alkalmon legalább 3 óra értékes tudás, tapasztalatátadás, gyakorlati betanulás, saját módszer kialakítás történik.

A időpontok:

2021. február 11, 18, 25, március 4, 11, 18 – péntekenként 17.00-20.00 között online

(az utolsó alkalmak dátuma a nemzeti ünnep miatt a résztvevők igényei szerint változhat)

Nekem való ez az ESETVEZETÉS a coachingban?

Hogyan segít ez, hogy sikeres coach legyek?

Ha néhány éve végzett coach vagy

Ha már néhány éve coacholsz és még nincs profittermelő coach tevékenységed, coach praxisod, akkor ehhez első lépés az ESETVEZETÉS a coachingban. Itt erős magabiztosságot tudsz szerezni coach gyakorlatodban és ez a sikeres coach egyik fő ismertetőjegye.

Ha újra és újra képzéseket és tanfolyamokat keresel ahelyett, hogy építenéd coach praxisodat

Nem vagy biztos a tudásodban? Vagy tartasz a sikertelenségtől? Ezen a képzésen az eddig tanultakat átültetheted a gyakorlatba és olyan saját módszert dolgozol ki, ami el tudja hozni számodra a sikeres coacholást.

Nincs elég magabiztosságod a coacholáshoz

Akkor ez a képzés kell neked, mert itt a sok gyakorlás, a mások tapasztalata, a begyakorlott tudás és a saját kidolgozott coaching esetvezetésed olyan tudást ad, amivel a coaching folyamat minden lépésénél tudod mik a következő lépések, és azokat hogyan tudod megtenni.

Minden coach beszélgetés előtt összeszorul a gyomrod - félsz, hogy nem leszel jó

Megtanulod, hogy az ügyfelek mit várnak egy coachtól. A képzésen strukturáltan kidolgozod saját coaching esetvezetésedet, amivel a kliensek az első találkozáskor téged választanak coachuknak és sikeresen viszed végig a coach folyamatokat.

Ha kezdő coach vagy

Ahogy a mondás mondja "gyakorlat teszi a mestert", ezen a képzésen a gyakorlati munkán van a hangsúly. Itt a tapasztalt coachok segítségével begyakorolt tudás biztos szakmai erősségként készségszintűvé tud válni és már úgy coacholsz mint egy profi.

Mitől különleges ez a képzés?

A képzésen olyan gyakorlati témákat is megtárgyalunk – és nem csak megtárgyalunk, hanem be is gyakoroljuk -,  amik nem szerepelnek a coach képzéseken, de a sikeresség szempontjából fontosak.
Például:

VALÓS ÜGYFÉLÉLMÉNY ONLINE IS?

Az ESETVEZETÉS workshop-sorozat fontos részét képezi a gyakorlatias tapasztalatok és eszközök megismerése ONLINE coachingban is!

Te is szívesen használsz eszközöket a coaching beszélgetések során?

Mi már paradigmát váltottunk és már nemcsak személyesen, hanem a távolságot legyőzve online is hatékony coaching folyamatot tudunk vezetni.

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop sorozaton – egyebek között – megbeszéljük az alábbiakat:

  • Hogyan teremtheted meg ezt a vizuális élményt online coachingban?
  • Hogyan kerül itt is fókuszba az ügyfél érzékelése?
  • Mire  és hogyan tudsz előre felkészülni?
  • Mi az, ami spontán is alkalmazható?
  • Hogyan vonjuk be a klienst az online gyakorlatokba?

Ha többet szeretnél megtudni a coaching online térbeli gyakorlatáról is jelentkezz az ESETVEZETÉS a coachingban workshopra!

MI AZ, AMI EXTRÁN ÉRTÉKES A KLIENSNE?

Megtárgyaljuk, mik azok az klienseid számára extrán értékes coaching szolgáltatások, amik a klienseknek vakfoltjuk, vagy egyszerűen eszükbe sem jut, hogy ilyeneken akár csak elgondolkozzanak.

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop-sorozaton – egyebek között – megbeszéljük az alábbiakat:

  • Mik azok a szokásos coacholáson kívüli extra értékek, amiket egy jó coach adni tud kliensének?
  • Mit, mikor, hogyan adunk?
  • Ezek közül te melyeket tudnád alkalmazni?
  • Te, coachként, hogyan csinálnád ezeket?
  • Hogyan tudod ezeket begyakorolni úgy, hogy klienseidnél ez megfelelő időben és természetesen alkalmazd?

Ha többet szeretnél megtudni a coaching online térbeli gyakorlatáról is jelentkezz az ESETVEZETÉS a coachingban workshopra!

SAJÁT BEGYAKOROLT COACH MÓDSZERTANOD LESZ

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop sorozaton nem általános ismereteket kapsz, hanem tapasztalatátadást, értékes tudás megosztást, gyakorlati betanulási és saját módszer kialakítási lehetőséget kapsz.

Az ESETVEZETÉS a coachingban-on lépésenként létrehozzuk azt testre szabott rendszert, ami célratörőséget és magabiztosságot ad, hogy a kliensed nagy biztonsággal eléri az általa kitűzött célt, elégedett lesz munkáddal és örömmel ajánl téged másoknak is. A sok gyakorlás, a mások tapasztalata, a begyakorlott tudás és a saját kidolgozott coaching esetvezetésed olyan jártasságot t ad, amivel a coaching folyamat minden lépésénél tudod mik a következő lépések, és azokat hogyan tudod megtenni. Az eddigi tudásodat átültetheted a gyakorlatba és a te személyiségedhez legjobban illeszkedő coaching módszertant dolgozod ki.

Itt a tapasztalt coachok és coach trénerek segítségével a begyakorolt tudásod biztos szakmai erősségként készségszintűvé tud válni és a végére már úgy coacholsz mint egy profi. Ezen a képzésen erős magabiztosságot tudsz szerezni coach gyakorlatodban, ami a sikeres coach egyik fő ismertetőjegye.

Ráadásul a workshop-sorozat végére olyan komplett, saját coach-technikád lesz, ami mindig biztosítja a coach folyamatok sikeres befejezését.

Ha többet szeretnél megtudni a coaching online térbeli gyakorlatáról is jelentkezz az ESETVEZETÉS a coachingban workshopra!

A képzés tematikus fókuszpontjai

A képzés sorozat formája online workshop, ahol mindenki a saját módszerét dolgozza ki tapasztalt coachok segítségével, ahhoz, hogy mindig sikerrel tudja végigvinni a coaching folyamat fontos lépéseit. Ezek lesznek a workshop fókuszpontjai.

A képzés trevezett fókuszpontjai

    1. Ismerkedés
    2. Legelső találkozás a klienssel
    3. Az első igazi, cél/terv kialakító coacholás
    4. Célra tartás, előrehaladás
    5. Extra értékek, amiket coachként adhatsz klienseidnek
    6. Coach folyamat lezárása, további lehetőségek feltérképezése
    7. Saját coach módszertan
    8. Kinek mi megy nehezen, mi okoz nehézséget? Hogyan oldod meg?

A tematikus pontok a résztvevők tudásának, tapasztalatának, igényeinek függvényében változhatnak.

A workshop sorozat díja:

60 000 Ft + ÁFA

A trénerek

Pap Edina

A szakmai úton közgazdászként indult el. Reál és humán fókusszal egyaránt tekint a fejlesztési folyamatokra. Sokoldalúságát mutatják végzettségei: szervezetfejlesztési tanácsadó; Tréner; LEAN szakember; Scrum Master és Agile Transformation Lead; Business, Stílus és Ifjusági coach. Hisz abban, hogy a fejlődés nem köthető korhatárhoz.

25+ év amerikai multinacionális vállalati múltja, 17+ év vezetői tapasztalata, 5+ év szakmai mentori gyakorlata van. Évek óta főállású coach és tréner.

Kulcsfontosságú szakterületei

Egyéni és Team coaching – Action learning; Vezetői coaching; Változáskezelés és szemléletfejlesztés; Projektmenedzsment coaching; Agilis coaching; Személyes hatékonyság növelése; Karrier coaching; Stílus coaching és Self Branding; Generációk közötti együttműködés fejlesztése.
Szűcs Tamás

Több mint 20 éve foglalkozik coacholással. 2008 óta főállású coach és tréner. Leghíresebb coach mestere Marshall Goldsmith, a világ egyik első (hanem a legelső) vezetői coacha.

Sok évig dolgozott magyar (Számalk, Videoton, Műszertechnika) és multinacionális (IBM, Oracle, Avaya, Accenture) vállalatokban különböző hierarchia szintű vezetőként – a hierarchia tetején, mint Európai vezető.

Kiemelt szakterületei

Egyéni, team és csoportos coaching; Felsővezetői coaching; Frissen kinevezett, új és potenciális vezetők fejlesztése, coachingja; Közép és csoportvezetői coaching; Coaching IT vezetőknek és más műszakiaknak; Hogyan tovább? – coaching elbocsátott vezetőknek; Coaching 50+ felettieknek; Készségfejlesztő és viselkedés változtató coaching; Coaching szupervízió.

Felsővezetőket, vezetőket, magánembereket és teameket coachol.

További információk:

Szűcs Tamás  +36 30 274 6550
 

Legjobb gyakorlat – példák online/virtuális megbeszélésekhez 2. rész

A válság alatt széles körben elkezdődött a video-konferenciák, virtuális megbeszélések, online meetingek, videós-telekonferenciák használata. Az ezekhez alkalmazott eszközök tárháza széles, (zoom, slack, skype, FB messenger, google meet, hangouts, webex, microsoft team, viber, …). Van néhány jó-tanács, amit érdemes megfogadni, – teljesen mindegy, hogy milyen eszköz segítségével folytatjuk le a beszélgetést – főleg akkor, ha otthonról jelentkezünk be a video-konferenciára. A jó gyakorlatok használatakor – függetlenül attól, hogy ”vendéglátóként” (Host), vagy résztvevőként (Participant) veszünk részt a virtuális eseményen – érdemes a leírtakat megfogadni, főleg azért, hogy ne ”égessük le” magunkat, és ne rongáljuk a hírnevünket, a reputációnkat.

A témát 2 részre bontottam:

   I.   a virtuális megbeszélés előtti teendők, javaslatok

   II. a virtuális megbeszélés alatti teendők, javaslatok

Ebben a részben a II. ponttal foglalkozunk, az első rész ide kattintva itt elérhető.

Felsővezetőknek, vezetőknek – tanulás a világ legjobbjaitól – TANDÍJ nélkül

Most WBECS 2020 Pre-Summit – 4 héten át, változó időpontokban tartott – felsővezetőknek és vezetőknek hasznos képzéseit ajánlom:

Már hosszú évek óta részt veszek a WBECS (World Business & Executive Coach Summit)-en. Itt a felsővezetői, vezetői, coach világ legjobbjaival ismerkedtem meg, és olyanoktól tanultam első kézből, mint, Marshall Goldsmith, Marcia Reynolds, Ken Blanchard, és még hosszan sorolhatnám. Judith E. Glasertől itt tanultam a neuro-innovációról, és, hogy van társalgási intelligenciáról, Peter Hawkinstól a coaching jövőjéről,  vagy Lisa Ann Edwardstól azt, hogy hogyan számítsuk ki egy képzésnél, a ROI-t, a megtérülést, aztán itt ismerkedtem meg a Motivációs térképpel, a Neuro-agilitással, a „Tiszta nyelvű” vezetői kérdésekkel, és azzal, hogy hogyan coacholjunk innovációra!, …

Én magam már sok társamat, vezetőket, coachokat meghívtam az eddigi eseményekre és mindig köszönetet kaptam érte. És nem csak azért, mert mindez a képzés TANDIJ NÉLKÜL történik! 🙂

A WBECS 2020 Pre-Summit 2020.05.26-án kezdődik és 4 hétig tart, hetente jobbnál jobb előadókkal. A képzésben

    • TED típusú (online) előadások,
    • élő coaching bemutatók,
    • panel beszélgetések, valamint
    • az egyes előadók „fellépését” követő, kérdések tisztázására, a hallottak megbeszélésére, további együttgondolkozásra szolgáló vezetett ”Implementation Mastery Session”-ok (kis létszámú összefoglaló, áttekintő, kérdezz-felelek 45-60 perces alkalmak) vannak.

Sőt ha elég sokan jövünk Magyarországról, magyar session is lesz!

Kigyűjtöttem a vezetők számára is érdekes előadásokat, témákat:

Tanuljon a legjobbaktól – mindezt tandíj nélkül!

Embereket segítő foglakozásúaknak és coacholnak

Már hosszú évek óta részt veszek a WBECS (World Business & Executive Coach Summit)-en. Itt a coach világ legjobbjaival ismerkedtem meg, és olyanoktól tanultam első kézből, mint, Marshall Goldsmith, Marcia Reynolds, Ken Blanchard, és még hosszan sorolhatnám. Judith E. Glasertől itt tanultam a neuro-innovációról, és, hogy van társalgási intelligenciáról, Peter Hawkinstól a coaching jövőjéről,  vagy Lisa Ann Edwardstól azt, hogy hogyan számítsuk ki egy coach folyamatnál, a ROI-t, a megtérülést, aztán itt ismerkedtem meg a Motivációs térképpel, a Neuro-agilitással, a “Tiszta nyelvű” coacholással, a Narrativ coachinggal, és azzal, hogy hogyan coacholjunk innovációra!, …

Én magam már sok coachot meghívtam az eddigi eseményekre és mindig köszönetet kaptam érte. És nem csak azért, mert mindez a képzés TANDIJ NÉLKÜL történik! 🙂

Most az ezévi képzéseket ajánlom:

Legjobb gyakorlat – példák online/virtuális megbeszélésekhez 1. rész

A válság alatt széles körben elkezdődött a video-konferenciák, virtuális megbeszélések, online meetingek, videós-telekonferenciák használata. Az ezekhez alkalmazott eszközök tárháza széles, (zoom, slack, skype, FB messenger, google meet, hangouts, webex, microsoft team, viber, …), és teljesen mindegy, hogy milyen eszköz segítségével folytatjuk a beszélgetést, de van néhány jó-tanács, amit érdemes megfogadni, – főleg akkor, ha otthonról jelentkezünk be a video-konferenciára. A jó gyakorlatok használatakor – függetlenül attól, hogy ”vendéglátóként”, vagy résztvevőként veszünk részt a virtuális eseményen – érdemes a leírtakat megfogadni, főleg azért, hogy ne ”égessük le” magunkat, és ne rongáljuk reputációnkat.

A témát 2 részre bontottam:

Mi kell egy jó beszélgetéshez? – 3.

Embereket segítő foglakozásúaknak és coacholnak

Az agykutatás, a neurobiológia legújabb eredményeinek alkalmazásáról szóló írásom korábbi részeiben több negatív példát mutattam az embereket irányító vezetők viselkedésre, mert – sajnos gyakran tapasztalom, hogy – vezetőként sokszor úgy működünk, ahogy a példákban leírtam. A kutatások felfedték ezeknek a vezetői viselkedéseknek a munkatársakra gyakorolt erősen negatív hatását, ami egyértelműen akadályozza az eredményes közös munkát. De a felfedezések arról is szólnak, hogy van egy olyan, a testünkben keletkező anyag, ami csökkenti a negatív testi reakciókat, sőt egyéb más pozitív hatása is van. Erről szól a mai bejegyzés.

Vezetőként hogyan NE kezdjünk neki egy beszélgetésnek? -2.

Embereket segítő foglakozásúaknak és coacholnak

Az agykutatás, a neurobiológia legújabb eredményeinek alkalmazásáról szóló írásom korábbi részében néhány negatív példát hoztam, mert vezetőként – sajnos gyakran tapasztalom, hogy – sokszor úgy működünk, ahogy a példákban leírtam. Pedig ha figyelembe vesszük a neurobiológia legújabb tudományos eredményeit, akkor világosan látszik, hogy így nem érhetünk el pozitív hatást. Miért is? Mert …

Vezetőként hogyan kezdjünk neki egy beszélgetésnek? -1.

Embereket segítő foglakozásúaknak és coacholnak

Az agykutatás, a neurobiológia legújabb eredményei, az MRI, PET, fMRI és egyéb módokon az agy működéséről készített képekkel, nyomkövetőkkel ma már jól lehet meg lehet vizsgálni az egyes stimulusokra adott agyi válaszok útját. Például az érzelmekre vagy, hogy hogyan tanulunk, esetleg, hogy hogyan emlékszünk dolgokra, milyen egy stresszmentes beszélgetés, netán hogyan vásárolunk.

Egyik, a vezetéstudomány szempontjából fontos felfedezés, hogy, amikor egy jelenséggel, vagy egy személlyel találkozunk, a szemünkbe és a fülünkbe érkező információkat feldolgozó agyi érzékelő központokból a ”jel” az amygdalába megy és ott a pillanat tört része alatt (0,07 másodpercen belül) eldől, hogy milyennek ítéljük az eseményt, a másik embert: ”ellenségesnek” vagy ”barátságosnak”. Ha ellenségesnek, akkor testünkben kortizol szabadul fel, aminek erős gondolkozást befolyásoló hatása van.

Hogyan könnyítik meg a neurobiológia legújabb felfedezései az emberekkel foglalkozó vezetők  munkáját, beszélgetéseit?