A résztvevők kérésére további extra alkalmak: Extra ESETVEZETÉS a coachingban

2022.05.20 és 2022.05.27 17.00-20.00 online
A plusz 2 alkalom díja: 30 000 Ft.
A várható témák:
• Célra tartás, előrehaladás
• Rossz ügyfél/kliens – hogyan kezeljem?
• Beszélgetés vezetés a gyakorlatban- a célból fel/lefejteni a megoldást
• Hogyan készítsen megvalósítható tervet a kliens a gyakorlatban: hogyan kitisztítjuk ki a meglévő cél/terv dokumentumotokat?
• Mik a a coach legnagyobb hibái?
• A specializáció miért éri meg coacholásnál, mennyire egyszerű, hogyan csináljuk?
————————-
Ezt írták a résztvevők a korábbi ESETVEZETÉS a coachingan workshopról:

Azért ajánlom neked ezt a workshopot, mert sokaknak hiányzik ez a fajta gyakorlati megerősítés. Hasznos, azonnal használható.” “Gyakorlatorientált, közvetlen, a résztvevők igénye szerint alakítottátok”

“A leghasznosabb volt, a számomra az egyes szakaszok részletes átbeszélése, az oda tartozó kérdések tisztázása, konkrét éles “mankó” készítése lépésről lépésre az egész folyamathoz

Mi az a 2 szó amivel kifejeznéd a workshop-sorozatot: “stabilitás, nyugalom”, “profi coachképző”, “tudás bővítés”, “gyakorlatba építés” “fantasztikus tanulás
————————–
Korlátozott számú részvétel, a páros és kiscsoportos gyakorlatok miatt!
————————–
Jelentkezés: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeFYQGpcyCB1a1ym09w0TLokbTByMMI6EdsqKCBGCK5usP8bw/viewform?usp=pp_url

További információ: Szűcs Tamás 30 / 274 6550

ESETVEZETÉS a coachingban

Néhány éve végzett coachoknak  és  kezdő coachoknak

Hogyan lehet minden coacholásod sikeres?

Magabiztos coach tudás megszerzése a coach diploma mellé

Képzeld el, hogy minden egyes coaching folyamatodat úgy kezded, el, hogy már előre tudod, hogy milyen lépéseken fogtok a klienssel végighaladni és mindig eléritek a kitűzött coaching célt. Sőt gyakran még többet is!
    • Minden ügyfeled elégedetten fejezi be a coaching folyamatot és megosztja ezt a sikerélményét ismerőseivel.
    • Neked ez pénzügyi gyarapodást jelent és egyre magasabb óradíjat kérsz szolgáltatásodért.
    • Sőt egyre nagyobb elismertségre teszel szert a coachok között.

Hogyan érheted el ezt?

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop sorozaton nem általános ismereteket kapsz, hanem a te személyiségedhez illeszkedő folyamatokat dolgozzuk ki. A sorozat végére olyan komplett, saját coach-technikád lesz, ami mindig biztosítja a coach folyamatok sikeres befejezését.
Bár a coaching folyamat az ügyfél témái, kérdései, nehézségei, napirendje szerint és az ő ütemében halad, a coaching folyamatokban sok olyan fontos közös pont van. Ezek nem megfelelő kezelése kisiklathatja az egész folyamatot és így sikertelenségi érzés marad mind a kliensben, mind a coachban. Érdemesebb ezekre a kritikus pontokra előre felkészülni. Az ESETVEZETÉS a coachingban végigvesszük a folyamat irányítását – a legelső találkozástól/a kapcsolatfelvételtől a coaching folyamat lezárásáig – úgy, hogy mindig a kliens által kitűzött cél, a sikeres coaching legyen a központban. A képzés sorozat formája online workshop, ahol mindenki a saját módszerét dolgozza ki tapasztalt coachok segítségével, ahhoz, hogy mindig sikerrel tudja végigvinni a coaching folyamat fontos lépéseit. Ezek lesznek a workshop fókuszpontjai.

Mit nyújt a workshop sorozat

    • 6 élő online alkalom
    • 18 óra hasznos tartalom
    • 12 db kritikus fókuszpont megtárgyalása
    • 10 db feletti coaching eszköz
    • legalább 12 db önállóan végrehajtott gyakorlat
    • ötletek a coach praxis építéséhez
    • limitált létszám
    • szakmai közösség
Mind a 6 online alkalmon legalább 3 óra értékes tudás, tapasztalatátadás, gyakorlati betanulás, saját módszer kialakítás történik.

A időpontok:

2021. február 11, 18, 25, március 4, 11, 18 – péntekenként 17.00-20.00 között online

(az utolsó alkalmak dátuma a nemzeti ünnep miatt a résztvevők igényei szerint változhat)

Nekem való ez az ESETVEZETÉS a coachingban?

Hogyan segít ez, hogy sikeres coach legyek?

Ha néhány éve végzett coach vagy

Ha már néhány éve coacholsz és még nincs profittermelő coach tevékenységed, coach praxisod, akkor ehhez első lépés az ESETVEZETÉS a coachingban. Itt erős magabiztosságot tudsz szerezni coach gyakorlatodban és ez a sikeres coach egyik fő ismertetőjegye.

Ha újra és újra képzéseket és tanfolyamokat keresel ahelyett, hogy építenéd coach praxisodat

Nem vagy biztos a tudásodban? Vagy tartasz a sikertelenségtől? Ezen a képzésen az eddig tanultakat átültetheted a gyakorlatba és olyan saját módszert dolgozol ki, ami el tudja hozni számodra a sikeres coacholást.

Nincs elég magabiztosságod a coacholáshoz

Akkor ez a képzés kell neked, mert itt a sok gyakorlás, a mások tapasztalata, a begyakorlott tudás és a saját kidolgozott coaching esetvezetésed olyan tudást ad, amivel a coaching folyamat minden lépésénél tudod mik a következő lépések, és azokat hogyan tudod megtenni.

Minden coach beszélgetés előtt összeszorul a gyomrod - félsz, hogy nem leszel jó

Megtanulod, hogy az ügyfelek mit várnak egy coachtól. A képzésen strukturáltan kidolgozod saját coaching esetvezetésedet, amivel a kliensek az első találkozáskor téged választanak coachuknak és sikeresen viszed végig a coach folyamatokat.

Ha kezdő coach vagy

Ahogy a mondás mondja "gyakorlat teszi a mestert", ezen a képzésen a gyakorlati munkán van a hangsúly. Itt a tapasztalt coachok segítségével begyakorolt tudás biztos szakmai erősségként készségszintűvé tud válni és már úgy coacholsz mint egy profi.

Mitől különleges ez a képzés?

A képzésen olyan gyakorlati témákat is megtárgyalunk – és nem csak megtárgyalunk, hanem be is gyakoroljuk -,  amik nem szerepelnek a coach képzéseken, de a sikeresség szempontjából fontosak.
Például:

VALÓS ÜGYFÉLÉLMÉNY ONLINE IS?

Az ESETVEZETÉS workshop-sorozat fontos részét képezi a gyakorlatias tapasztalatok és eszközök megismerése ONLINE coachingban is!

Te is szívesen használsz eszközöket a coaching beszélgetések során?

Mi már paradigmát váltottunk és már nemcsak személyesen, hanem a távolságot legyőzve online is hatékony coaching folyamatot tudunk vezetni.

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop sorozaton – egyebek között – megbeszéljük az alábbiakat:

  • Hogyan teremtheted meg ezt a vizuális élményt online coachingban?
  • Hogyan kerül itt is fókuszba az ügyfél érzékelése?
  • Mire  és hogyan tudsz előre felkészülni?
  • Mi az, ami spontán is alkalmazható?
  • Hogyan vonjuk be a klienst az online gyakorlatokba?

Ha többet szeretnél megtudni a coaching online térbeli gyakorlatáról is jelentkezz az ESETVEZETÉS a coachingban workshopra!

MI AZ, AMI EXTRÁN ÉRTÉKES A KLIENSNE?

Megtárgyaljuk, mik azok az klienseid számára extrán értékes coaching szolgáltatások, amik a klienseknek vakfoltjuk, vagy egyszerűen eszükbe sem jut, hogy ilyeneken akár csak elgondolkozzanak.

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop-sorozaton – egyebek között – megbeszéljük az alábbiakat:

  • Mik azok a szokásos coacholáson kívüli extra értékek, amiket egy jó coach adni tud kliensének?
  • Mit, mikor, hogyan adunk?
  • Ezek közül te melyeket tudnád alkalmazni?
  • Te, coachként, hogyan csinálnád ezeket?
  • Hogyan tudod ezeket begyakorolni úgy, hogy klienseidnél ez megfelelő időben és természetesen alkalmazd?

Ha magabiztosan használt saját coaching módszert szeretnél, jelentkezz a február 11.-én induló ESETVEZETÉS a coachingban workshop-sorozatra!

 

SAJÁT BEGYAKOROLT COACH MÓDSZERTANOD LESZ

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop-sorozaton NEM általános ismereteket kapsz, hanem tapasztalatátadást, értékes tudásmegosztást, gyakorlatokon keresztüli betanulást és saját módszer kialakítási lehetőséget.

Az ESETVEZETÉS a coachingban képzésen lépésenként létrehozzuk azt a rád szabott rendszert, ami

    • célratörő magabiztosságot ad arra, hogy
    • coaching kliensed
    • nagy biztonsággal eléri az általa kitűzött célt,
    • elégedett lesz munkáddal és
    • örömmel ajánl téged másoknak is.

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop-sorozaton tapasztalt coachok és coach trénerek lesznek segítségedre. Az itt begyakorolt tudás biztos szakmai erősségként készségszintűvé válhat, és a workshop-sorozat végére már úgy coacholsz, mint egy felsőkategóriás profi. A képzésen, saját coach gyakorlatodban erős önbizalmat szerezhetsz, ami a sikeres coachok egyik fő ismertetőjegye.

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop-sorozaton

    • a sok gyakorlás,
    • a mások tapasztalatátadása,
    • a begyakorlott tudás és
    • a saját magad által kidolgozott coaching esetvezetésed

nagy jártasságot ad a coach-technikádban. Ezzel a begyakorlottsággal a coaching folyamat minden pontjánál tudod mik a következő lépések, és azokat hogyan kell megtenned. Az eddigi tudásodat rutinná fejlesztheted és kidolgozhatod a te személyiségedhez legjobban illeszkedő coaching módszertant.

Az ESETVEZETÉS a coachingban workshop-sorozat végére olyan komplett, saját coach-technikád lesz, ami mindig biztosítja a coaching folyamatok sikeres befejezését.

Ha azt szeretnéd, hogy minden coacholásod sikeres legyen, jelentkezz a február 11.-én induló ESETVEZETÉS a coachingban workshop-sorozatra!

A képzés tervezett fő tematikus fókuszpontjai

A képzés sorozat formája online workshop, ahol mindenki a saját módszerét dolgozza ki tapasztalt coachok segítségével, ahhoz, hogy mindig sikerrel tudja végigvinni a coaching folyamat fontos lépéseit. Ezek lesznek a workshop fókuszpontjai.

A képzés tervezett fő fókuszpontjai

    1. Ismerkedés
    2. Legelső találkozás a klienssel
    3. Az első igazi, cél/terv kialakító coacholás
    4. Célra tartás, előrehaladás
    5. Extra értékek, amiket coachként adhatsz klienseidnek
    6. Coach folyamat lezárása, további lehetőségek feltérképezése
    7. Saját coach módszertan
    8. Kinek mi megy nehezen, mi okoz nehézséget? Hogyan oldod meg?

A tematikus pontok a résztvevők tudásának, tapasztalatának, igényeinek függvényében változhatnak.t

A workshop sorozat díja:

60 000 Ft + ÁFA

A trénerek

Pap Edina

A szakmai úton közgazdászként indult el. Reál és humán fókusszal egyaránt tekint a fejlesztési folyamatokra. Sokoldalúságát mutatják végzettségei: szervezetfejlesztési tanácsadó; Tréner; LEAN szakember; Scrum Master és Agile Transformation Lead; Business, Stílus és Ifjusági coach. Hisz abban, hogy a fejlődés nem köthető korhatárhoz.

25+ év amerikai multinacionális vállalati múltja, 17+ év vezetői tapasztalata, 5+ év szakmai mentori gyakorlata van. Évek óta főállású coach és tréner.

Kulcsfontosságú szakterületei

Egyéni és Team coaching – Action learning; Vezetői coaching; Változáskezelés és szemléletfejlesztés; Projektmenedzsment coaching; Agilis coaching; Személyes hatékonyság növelése; Karrier coaching; Stílus coaching és Self Branding; Generációk közötti együttműködés fejlesztése.
Szűcs Tamás

Több mint 20 éve foglalkozik coacholással. 2008 óta főállású coach és tréner. Leghíresebb coach mestere Marshall Goldsmith, a világ egyik első (hanem a legelső) vezetői coacha.

Sok évig dolgozott magyar (Számalk, Videoton, Műszertechnika) és multinacionális (IBM, Oracle, Avaya, Accenture) vállalatokban különböző hierarchia szintű vezetőként – a hierarchia tetején, mint Európai vezető.

Kiemelt szakterületei

Egyéni, team és csoportos coaching; Felsővezetői coaching; Frissen kinevezett, új és potenciális vezetők fejlesztése, coachingja; Közép és csoportvezetői coaching; Coaching IT vezetőknek és más műszakiaknak; Hogyan tovább? – coaching elbocsátott vezetőknek; Coaching 50+ felettieknek; Készségfejlesztő és viselkedés változtató coaching; Coaching szupervízió.

Felsővezetőket, vezetőket, magánembereket és teameket coachol.

További információk:

Szűcs Tamás  +36 30 274 6550
 

Tanuljon a legjobbaktól – mindezt tandíj nélkül!

Embereket segítő foglakozásúaknak és coacholnak

Már hosszú évek óta részt veszek a WBECS (World Business & Executive Coach Summit)-en. Itt a coach világ legjobbjaival ismerkedtem meg, és olyanoktól tanultam első kézből, mint, Marshall Goldsmith, Marcia Reynolds, Ken Blanchard, és még hosszan sorolhatnám. Judith E. Glasertől itt tanultam a neuro-innovációról, és, hogy van társalgási intelligenciáról, Peter Hawkinstól a coaching jövőjéről,  vagy Lisa Ann Edwardstól azt, hogy hogyan számítsuk ki egy coach folyamatnál, a ROI-t, a megtérülést, aztán itt ismerkedtem meg a Motivációs térképpel, a Neuro-agilitással, a “Tiszta nyelvű” coacholással, a Narrativ coachinggal, és azzal, hogy hogyan coacholjunk innovációra!, …

Én magam már sok coachot meghívtam az eddigi eseményekre és mindig köszönetet kaptam érte. És nem csak azért, mert mindez a képzés TANDIJ NÉLKÜL történik! 🙂

Most az ezévi képzéseket ajánlom:

Mi kell egy jó beszélgetéshez? – 4.

Embereket segítő foglakozásúaknak és coacholnak

Az agykutatás, a neurobiológia legújabb eredményeinek alkalmazásáról szóló írásom korábbi részeiben több negatív vezetők viselkedésre mutattam példát. Tettem ez azért, mert sajnos gyakran tapasztalom, hogy vezetőként – de gyakran magán emberként is – sokszor ilyen példák szerint működünk és ezek eredményeként romlik kapcsolaztaink minősége. A kutatások is felfedték az ilyen vezetői viselkedésnek a munkatársakra gyakorolt erősen negatív hatását, ami egyértelműen akadályozza az eredményes közös munkát. De a felfedezések arról is szólnak, hogy van egy olyan, a testünkben keletkező anyag, az oxitocin, ami csökkenti a negatív reakciókat, sőt egyéb más pozitív hatása is van.

Ebben a cikkben arról írok, hogy hogyan tudjuk elérni beszélgetőtársaink – és saját magunk – oxitocin szintjének megnövekedését, ahhoz, hogy egy beszélgetés tiszteletteljes, mindenkit aktívan bevonó, egymást erősítő, bizalommal teli, jövőt építő legyen.

ÚJ 3+1 beállítás a zoom zavartalan használatához

Korábbi cikkemben (http://managercoach.hu/zoom-hasznalat/) arról írtam, hogy milyen lehetőségei, eszközei vannak egy zoom esemény létrehozójának, házigazdájának az esemény zavartalan, biztonságos lebonyolításra. A cikkre kapott reakcióknak 2 része volt:

  • egyrészt megköszönték, hogy megnyugtattam őket, a terjedő rémhírekkel szemben, azzal hogy leírtam milyen sokféle beállítási lehetőség áll rendelkezésre,
  • másrészt megkértek, hogy írjam le, hogy milyen módon lehet legegyszerűbben biztosítani a biztonságos megbeszélés- és tréningtartást.

És azt is, hogy úgy írjam, hogy az is megértse, aki nem mozog otthonosan a számítógépek világában. Tessék, itt van!

Hogyan lehet egyszerűen biztosítani egy zoom esemény zavartalanságát, biztonságát?

3+1 megfontolandó a zoom zavartalan használatához.

Sokan kezdték el mostanában használni a zoom nevű számítógép/mobil programot, hiszen elég egyszerű, és ingyenes hozzáférést biztosít a koronavírus karantén alatti kapcsolattartáshoz. Több cikk hívja fel a figyelmet a zoom használatának biztonsági nehézségeire. Sajnos, azonban ezek alapján – ahogy az szokott lenni – rémhírek is terjednek.

Miket tehetünk, hogy zavartalanul használjuk a zoom-ot csoportos internetes beszélgetéseinkhez?

Vezetőként hogyan kezdjünk neki egy beszélgetésnek? -1.

Embereket segítő foglakozásúaknak és coacholnak

Az agykutatás, a neurobiológia legújabb eredményei, az MRI, PET, fMRI és egyéb módokon az agy működéséről készített képekkel, nyomkövetőkkel ma már jól lehet meg lehet vizsgálni az egyes stimulusokra adott agyi válaszok útját. Például az érzelmekre vagy, hogy hogyan tanulunk, esetleg, hogy hogyan emlékszünk dolgokra, milyen egy stresszmentes beszélgetés, netán hogyan vásárolunk.

Egyik, a vezetéstudomány szempontjából fontos felfedezés, hogy, amikor egy jelenséggel, vagy egy személlyel találkozunk, a szemünkbe és a fülünkbe érkező információkat feldolgozó agyi érzékelő központokból a ”jel” az amygdalába megy és ott a pillanat tört része alatt (0,07 másodpercen belül) eldől, hogy milyennek ítéljük az eseményt, a másik embert: ”ellenségesnek” vagy ”barátságosnak”. Ha ellenségesnek, akkor testünkben kortizol szabadul fel, aminek erős gondolkozást befolyásoló hatása van.

Hogyan könnyítik meg a neurobiológia legújabb felfedezései az emberekkel foglalkozó vezetők  munkáját, beszélgetéseit?

Coaching megbízási szerződés – azoknak, akik coachot akarnak és coachoknak

Többen kérdezték tőlem, hogy milyen egy megbízási szerződés coacholásra.

Csatolom a Magyarországi Coach-szervezetek Szövetségének (www.coachszovetseg.hu) ajánlott dokumentumát, ami egyéni / csoportos /team coachingra illetve egyéni vagy vállalati megbízásra is alkalmas. Az aktuális esetnek megfelelő szerződéses szöveg tartandó meg, a többi kihúzandó.

Letöltési cím: MCSz_Coaching_Megbizasi_szerzodes.docx

Ha a szerződéssel kapcsolatban, kérdése van, szívesen állok rendelkezésére itt.

u.i. ez a szöveg hamarosan módosulni fog, a ”2019. évi CXI. törvény, az egyes törvényeknek az egészségügyi szolgáltatások fejlesztésével, valamint a bizonytalan minőségű, tisztázatlan hátterű egészségügyi szolgáltatók tevékenységének visszaszorításával összefüggő módosításáról” megjelent jogszabályhoz alkalmazkodva.

”Egész pályás” vezetés – 2. rész

A jövő sikeres vállalatvezetői milyen vezetői készségekkel kell rendelkezzenek?

A cikk előző részében az Accenture egy tanulmányát foglaltam össze, ami arról szól, hogy a mai vállalatvezetők – beleértve a felsővezetőket is – a folyamatos piaci változások és a rohanó technológiai fejlődés erőteljes és soha véget nem érőnek látszó hullámaival néznek szembe. Ezekhez hozzáadódik még a vállalatok életében meghatározó szerepet játszó munkatársaknak és ügyfeleknek az, az elvárása, hogy a vezetők a vállalat irányításánál, ne csak a jelenségeket elemező, hanem az emberközpontú vezetést lehetővé tevő készségeiket is használják. Ma, egy vezetővel szemben alapelvárás, hogy teljesen új módon vezessék, fejlesszék és tartsák életben vállalati szervezetüket, úgy hogy egyúttal vegyék figyelembe a vállalat életében fontos szerepet játszó munkavállalók és vállalat sikerességét meghatározó ügyfelek alapelveit, képességeit, sőt gyakran kedvteléseit is.
Ez az Accenture tanulmány összefoglalójának 2. része, a felmérésből levonható következtetések és, hogy mik a további teendők.