+36 30 274 6550      email küldés
Budapest és 100 km-es körzete

Tudástár

Coacholás a GYAKORLATBAN – 2022.10.28-i képzés

A nagy sikerre való tekintettel 
2022 őszén
– ÚJRA –

Néhány éve végzett coachoknak  és  kezdő coachoknak

Hogyan tudsz minden coacholásodnak önbizalommal telve nekikezdeni?

Magabiztos coach tudás megszerzése
a coach diploma mellé

Képzeld el, hogy minden egyes coaching folyamatodat úgy kezded, el, hogy már előre tudod, hogy milyen lépéseken fogtok a klienssel végighaladni és mindig eléritek a kitűzött coaching célt. Sőt gyakran még többet is!
    • Minden ügyfeled elégedetten fejezi be a coaching folyamatot és megosztja ezt a sikerélményét ismerőseivel.
    • Neked ez pénzügyi gyarapodást jelent és egyre magasabb óradíjat kérsz szolgáltatásodért.
    • Sőt egyre nagyobb elismertségre teszel szert a coachok között.

Hogyan érheted el ezt?

A résztvevők kérésére további extra alkalmak: Extra ESETVEZETÉS a coachingban

2022.05.20 és 2022.05.27 17.00-20.00 online
A plusz 2 alkalom díja: 30 000 Ft.
A várható témák:
• Célra tartás, előrehaladás
• Rossz ügyfél/kliens – hogyan kezeljem?
• Beszélgetés vezetés a gyakorlatban- a célból fel/lefejteni a megoldást
• Hogyan készítsen megvalósítható tervet a kliens a gyakorlatban: hogyan kitisztítjuk ki a meglévő cél/terv dokumentumotokat?
• Mik a a coach legnagyobb hibái?
• A specializáció miért éri meg coacholásnál, mennyire egyszerű, hogyan csináljuk?
————————-
Ezt írták a résztvevők a korábbi ESETVEZETÉS a coachingan workshopról:

Azért ajánlom neked ezt a workshopot, mert sokaknak hiányzik ez a fajta gyakorlati megerősítés. Hasznos, azonnal használható.” “Gyakorlatorientált, közvetlen, a résztvevők igénye szerint alakítottátok”

“A leghasznosabb volt, a számomra az egyes szakaszok részletes átbeszélése, az oda tartozó kérdések tisztázása, konkrét éles “mankó” készítése lépésről lépésre az egész folyamathoz

Mi az a 2 szó amivel kifejeznéd a workshop-sorozatot: “stabilitás, nyugalom”, “profi coachképző”, “tudás bővítés”, “gyakorlatba építés” “fantasztikus tanulás
————————–
Korlátozott számú részvétel, a páros és kiscsoportos gyakorlatok miatt!
————————–
Jelentkezés: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeFYQGpcyCB1a1ym09w0TLokbTByMMI6EdsqKCBGCK5usP8bw/viewform?usp=pp_url

További információ: Szűcs Tamás 30 / 274 6550

ESETVEZETÉS a coacholásban

Néhány éve végzett coachoknak  és  kezdő coachoknak

Hogyan lehet minden coacholásod sikeres?

Magabiztos coach tudás megszerzése
a coach diploma mellé

Képzeld el, hogy minden egyes coaching folyamatodat úgy kezded, el, hogy már előre tudod, hogy milyen lépéseken fogtok a klienssel végighaladni és mindig eléritek a kitűzött coaching célt. Sőt gyakran még többet is!
    • Minden ügyfeled elégedetten fejezi be a coaching folyamatot és megosztja ezt a sikerélményét ismerőseivel.
    • Neked ez pénzügyi gyarapodást jelent és egyre magasabb óradíjat kérsz szolgáltatásodért.
    • Sőt egyre nagyobb elismertségre teszel szert a coachok között.

Hogyan érheted el ezt?

Vajon milyen vezető lehet a Mikulás?

A napokban egy érdekes, humoros történetet olvastam az amerikai Mikulásról, leghíresebb coach mesterem, Marshall Goldsmith tollából. Összefoglalom a lényegét.

A Mikulásról többnyire azonnal a piros ruha, a fehér szakáll, az ajándékokkal teli szánkó és a szánkót húzó rénszarvas jut az eszünkbe. Pedig az amerikai Mikulás történetből kiderül, hogy vezetői példakép is lehetne!
Milyen – a legjobb vezetőket idéző – kimagasló vezetői kvalitásokat mutat a Mikulás?

Legjobb gyakorlat – példák online/virtuális megbeszélésekhez 2. rész

A válság alatt széles körben elkezdődött a video-konferenciák, virtuális megbeszélések, online meetingek, videós-telekonferenciák használata. Az ezekhez alkalmazott eszközök tárháza széles, (zoom, slack, skype, FB messenger, google meet, hangouts, webex, microsoft team, viber, …). Van néhány jó-tanács, amit érdemes megfogadni, – teljesen mindegy, hogy milyen eszköz segítségével folytatjuk le a beszélgetést – főleg akkor, ha otthonról jelentkezünk be a video-konferenciára. A jó gyakorlatok használatakor – függetlenül attól, hogy ”vendéglátóként” (Host), vagy résztvevőként (Participant) veszünk részt a virtuális eseményen – érdemes a leírtakat megfogadni, főleg azért, hogy ne ”égessük le” magunkat, és ne rongáljuk a hírnevünket, a reputációnkat.

A témát 2 részre bontottam:

   I.   a virtuális megbeszélés előtti teendők, javaslatok

   II. a virtuális megbeszélés alatti teendők, javaslatok

Ebben a részben a II. ponttal foglalkozunk, az első rész ide kattintva itt elérhető.

Legjobb gyakorlat – példák online/virtuális megbeszélésekhez 1. rész

A válság alatt széles körben elkezdődött a video-konferenciák, virtuális megbeszélések, online meetingek, videós-telekonferenciák használata. Az ezekhez alkalmazott eszközök tárháza széles, (zoom, slack, skype, FB messenger, google meet, hangouts, webex, microsoft team, viber, …), és teljesen mindegy, hogy milyen eszköz segítségével folytatjuk a beszélgetést, de van néhány jó-tanács, amit érdemes megfogadni, – főleg akkor, ha otthonról jelentkezünk be a video-konferenciára. A jó gyakorlatok használatakor – függetlenül attól, hogy ”vendéglátóként”, vagy résztvevőként veszünk részt a virtuális eseményen – érdemes a leírtakat megfogadni, főleg azért, hogy ne ”égessük le” magunkat, és ne rongáljuk reputációnkat.

A témát 2 részre bontottam:

Mi kell egy jó beszélgetéshez? – 4.

Embereket segítő foglakozásúaknak és coacholnak

Az agykutatás, a neurobiológia legújabb eredményeinek alkalmazásáról szóló írásom korábbi részeiben több negatív vezetők viselkedésre mutattam példát. Tettem ez azért, mert sajnos gyakran tapasztalom, hogy vezetőként – de gyakran magán emberként is – sokszor ilyen példák szerint működünk és ezek eredményeként romlik kapcsolaztaink minősége. A kutatások is felfedték az ilyen vezetői viselkedésnek a munkatársakra gyakorolt erősen negatív hatását, ami egyértelműen akadályozza az eredményes közös munkát. De a felfedezések arról is szólnak, hogy van egy olyan, a testünkben keletkező anyag, az oxitocin, ami csökkenti a negatív reakciókat, sőt egyéb más pozitív hatása is van.

Ebben a cikkben arról írok, hogy hogyan tudjuk elérni beszélgetőtársaink – és saját magunk – oxitocin szintjének megnövekedését, ahhoz, hogy egy beszélgetés tiszteletteljes, mindenkit aktívan bevonó, egymást erősítő, bizalommal teli, jövőt építő legyen.

ÚJ 3+1 beállítás a zoom zavartalan használatához

Korábbi cikkemben (http://managercoach.hu/zoom-hasznalat/) arról írtam, hogy milyen lehetőségei, eszközei vannak egy zoom esemény létrehozójának, házigazdájának az esemény zavartalan, biztonságos lebonyolításra. A cikkre kapott reakcióknak 2 része volt:

  • egyrészt megköszönték, hogy megnyugtattam őket, a terjedő rémhírekkel szemben, azzal hogy leírtam milyen sokféle beállítási lehetőség áll rendelkezésre,
  • másrészt megkértek, hogy írjam le, hogy milyen módon lehet legegyszerűbben biztosítani a biztonságos megbeszélés- és tréningtartást.

És azt is, hogy úgy írjam, hogy az is megértse, aki nem mozog otthonosan a számítógépek világában. Tessék, itt van!

Hogyan lehet egyszerűen biztosítani egy zoom esemény zavartalanságát, biztonságát?

3+1 megfontolandó a zoom zavartalan használatához.

Sokan kezdték el mostanában használni a zoom nevű számítógép/mobil programot, hiszen elég egyszerű, és ingyenes hozzáférést biztosít a koronavírus karantén alatti kapcsolattartáshoz. Több cikk hívja fel a figyelmet a zoom használatának biztonsági nehézségeire. Sajnos, azonban ezek alapján – ahogy az szokott lenni – rémhírek is terjednek.

Miket tehetünk, hogy zavartalanul használjuk a zoom-ot csoportos internetes beszélgetéseinkhez?

Mi kell egy jó beszélgetéshez? – 3.

Embereket segítő foglakozásúaknak és coacholnak

Az agykutatás, a neurobiológia legújabb eredményeinek alkalmazásáról szóló írásom korábbi részeiben több negatív példát mutattam az embereket irányító vezetők viselkedésre, mert – sajnos gyakran tapasztalom, hogy – vezetőként sokszor úgy működünk, ahogy a példákban leírtam. A kutatások felfedték ezeknek a vezetői viselkedéseknek a munkatársakra gyakorolt erősen negatív hatását, ami egyértelműen akadályozza az eredményes közös munkát. De a felfedezések arról is szólnak, hogy van egy olyan, a testünkben keletkező anyag, ami csökkenti a negatív testi reakciókat, sőt egyéb más pozitív hatása is van. Erről szól a mai bejegyzés.