+36 30 274 6550      email küldés
Budapest és 100 km-es körzete
Szűcs Tamás - managerCoach.hu

Tudásbázis

Munkakeresés sok éves vezetői tapasztalattal?!

Egy felsővezető, munkahelyi vezető, senior menedzser vagy egy sok éves tapasztalattal rendelkező vezető számára keserves dolog az álláskeresés, az állásváltoztatás, a munkahelyváltás. Főleg, ha ez sok évtizedes munkatapasztalattal, elismert sikerekkel és kimagasló munkateljesítményekkel teli évek után következik be. 
Legyen ez „önkéntes”, esetleg „közös megegyezéses” azaz valójában felmondás, vagy tényleges saját elhatározás, a tennivalók: álláskeresés, állásváltoztatás, munkahelyváltás, új munka, új állás, új tevékenység megtalálása és az érzelmek: a csalódottság, a düh, az elkeseredés, az aggódás, minden esetben ugyanaz.

Mitől lesz sikeres egy vezető és vállalata?

Eric Schmidt, a Google-t naggyá tevő vezetője felfedi a titkot:

Eric Shmidt, az internet kiemelkedően sikeres vállalatát a Goggle-t naggyá tevő vezetője az alábbiakat válaszolta, amikor a Fortune Magazine-tól megkérdezték tőle mi a legjobb tanács, amit életében kapott*:

“A legjobb tanács, ami az eszembe jut: …

Kellemetlen közlendők halogatása

Egyszerűbb esetek, megoldott problémák Szűcs Tamás managerCoach.hu coaching gyakorlatából

A kiindulási állapot: Egyik üzleti felsővezető kliensem már régóta halogatta egy kényelmetlen téma megbeszélését egy közeli munkatársával. A téma nem volt időhöz kötve, tehát nem volt akadálya annak, hogy a megbeszélést időről időre, későbbi időpontra lehessen tologatni. Ez belül, nagyon zavarta kliensemet, de a közlés kellemetlensége elnyomta a zavarásból eredő kényelmetlenséget.

Túl sok a feladat – hogyan kezeljem? – delegálás

Egyszerűbb esetek, megoldott problémák Szűcs Tamás managerCoach.hu coaching gyakorlatából

A kiindulási állapot: egyik üzleti felsővezető kliensem elmondta, hogy nincs megelégedve munkája minőségével, mert tele van feladatokkal, és úgy érzi nincs elegendő ideje elmélyülni a problémákban és megtalálni az optimális megoldást.

Felső-vezetés előtti fontos beszámoló

Egyszerűbb esetek, megoldott problémák Szűcs Tamás managerCoach.hu coaching gyakorlatából

A kiindulási állapot: Egy divízióvezető kliensem, előadást kellett tartson az igazgató tanács előtt, részlege (és így saját) munkájáról. Az nem okozott neki, kényelmetlenséget, hogy saját munkatársai, beosztottai előtt adjon elő, de az, hogy a vállalati üzleti vezetői hierarchiában sokkal magasabban lévő „főnökök” hallgassák őt, nagyfokú szorongást váltott ki belőle.